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網絡廣告如何贏利?
作者:佚名 日期:2002-3-9 字體:[大] [中] [小]
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訪新浪互動廣告有限公司銷售總監(jiān)鄧海麟先生
隨著一些中文網站先后在美“流血”上市,以及納斯達克的長期萎靡不振,國內網絡公司盛行的“風險投資+上市‘圈地’”的經營模式,經受著越來越多的贏利壓力。
網絡廣告、電子商務是網絡公司盈利的兩種主要模式,然而,電子商務在中國的贏利條件還遠未成熟,那么,網絡廣告無疑背負著更多的期盼。
作為全球華人社區(qū)中最著名的互聯網媒體,新浪網在2000年10月又有新動作——與全球著名在線廣告方案公司DoubleClick達成合作協(xié)議,DoubleClick的DART技術將為新浪網提供一個更加精確高效的廣告管理平臺。
DART技術能否激發(fā)網絡廣告市場,能否為網絡廣告帶來新的發(fā)展契機,網絡廣告經營的現狀與發(fā)展前景又將如何?為此筆者走訪了新浪互動廣告有限公司銷售總監(jiān)鄧海麟先生。
與傳統(tǒng)廣告不同的是,網絡廣告將來會更傾向于產品銷售,而非單純的形象宣傳
問:目前網站的贏利模式是怎樣的?
答:網站的贏利模式有三大塊:網絡廣告、電子商務和軟件銷售。目前網絡廣告還是占大頭,但是電子商務的比重在明顯提高,隨著它的慢慢增長,網絡廣告的比重會越來越小,這是一個趨勢。軟件銷售是一個比較傳統(tǒng)的銷售,它的增長目前還比較平穩(wěn)。
問:從整個網絡行業(yè)來看,網絡廣告能占到網站收入的多大比重?
答:就我個人感覺來看,能占到70%左右。因為有些電子商務型網站,如8848等的網絡廣告所占比重很小,但是大多數的網站,象新浪、網易這類的網站,網絡廣告的比重還是很大。平均下來,可能會占到70%。
問:如果把所有的贏利都集中在一種模式上,網站的經營風險會相對加大。那么在比較成熟的情況下,網絡廣告與電子商務的分配應該是何種比重?
答:從整個行業(yè)來講,象新浪這樣的門戶網站,網絡廣告與電子商務的收入比重各占50%左右,我覺得這是比較合理的。因為這種情況下等于是兩條腿走路,如果單靠廣告贏收的話,就和傳統(tǒng)媒體一模一樣了。
問:從網絡媒體自身的優(yōu)勢來考慮,網絡廣告如何與電子商務結合起來做?因為相對于傳統(tǒng)媒體來說,這是網絡媒體獨有的特點。
答:這種結合需要雙方的配合,如果只是網站一方的意向,而廣告主不同意的話,是不可能實現的。首先,就以前的經驗來看,象音像、軟件、手機等一些適合在網上銷售的產品,在新浪網上和廣告配合的就非常緊密。前不久,金山獨霸在新浪網上的銷售是在其他網上銷售的總和,這是銷售非常好的。
問:是不是在行業(yè)比較成熟的情況下,純粹的廣告會越來越少,而附帶著電子商務功能的廣告會越來越多?
答:對。以后我們可以看到,網絡廣告的一個趨勢就是,純粹的形象廣告會越來越少,都會帶有產品銷售的性質。
網絡媒體通過廣告代理而實現的銷售收入比例將會越來越大
問:目前新浪網的廣告是如何運作的?
答:目前基本是兩種模式,最大的一塊來自于我們的自身銷售,銷售隊伍在北京是20個人,在上海、廣州分別是5個人,全國加起來有30人。其次,是廣告代理公司的代理,這也是我們非常重視的一部分。前不久我們在海南召開了廣告代理商大會,制定了2001年廣告代理銷售政策,這些代理商大多是國際4A廣告公司,其次是專業(yè)互聯網廣告代理公司,如247、MEDIA999,本土廣告公司還比較少,只有廣東省廣告公司少數幾家。
問:通過廣告代理實現的銷售收入能占到總收入的多少?
答:剛剛統(tǒng)計過的數據顯示,大約能占到20%左右。從目前這種情況來看,我們與某個代理公司去談買斷我們的某個頻道的事情還不太現實,首先是我們沒有這樣的魄力,因為我們對廣告公司的了解還不是很深刻,同時他們也沒有這樣的勇氣,比如每年花費一千萬或兩千萬來買斷我們的某個頻道,目前還沒有這樣的實力去銷售。當然幾年之后,這種情況會有所變化,到時可能全部都是廣告代理,我們的銷售人員也就不存在了?傮w來說,我個人認為,通過廣告代理實現的銷售收入的比例會越來越大。
問:有哪些因素影響著網絡廣告的銷售?
答:我個人覺得目前傳統(tǒng)大眾消費產品廣告在互聯網上的增長率還是偏慢,原因是方方面面的。
首先是互聯網自身的原因,象一些非常傳統(tǒng)的大眾消費品,如可口可樂、百事可樂、泡泡糖之類,他們看重的只是受眾數、覆蓋面等大的因素,但是在這一點上,目前互聯網與傳統(tǒng)媒體是沒法比的。
另外一個因素,我們也應該看到傳統(tǒng)公司對互聯網的認識還是比較淺的,還需要一段時間的市場培養(yǎng)。這也是我們感覺最大的一個問題。在我們與客戶的交往過程中,我們經常發(fā)現他們對互聯網的認識僅僅局限于如何上網、如何發(fā)E-MAIL,而對于互聯網能給自己帶來怎樣的收益,則沒有多少認識。
新浪作為中文網站的領導品牌,有義務培育國內的網絡廣告市場,這也與新浪的切身利益密切相關
問:網絡媒體的廣告客戶構成是怎么樣的?
答:這幾年來,網絡媒體的廣告客戶發(fā)生著一些有意思的變化。98年或者99年年初以前,廣告主主要集中在IT行業(yè),象IBM、HP、INTEL等一些國際性大品牌是網絡廣告的大買家。隨著廣告市場的不斷發(fā)展,也隨著網絡技術的不斷提高,廣告主發(fā)生著一系列的變化。
首先是IT客戶的比重下降,不是客戶數量少了,而是隨著其他客戶的增多而使之比重相對降低。隨之而起的是通訊類產品,象摩托羅拉、愛立信、諾基亞等投放量很大,同時TCL、科健、康佳等國產手機,也開始在互聯網上投放廣告,而且投放力度越來越大。
在最近一段時間,我們也發(fā)現金融行業(yè)的投放增長也是比較明顯。首先,銀行在不斷觸網,象中國銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行等都有不同程度的投放;其次,券商也紛紛觸網,前段時間國家對證券的在線交易還沒有一個明確政策的時候,券商就已經蠢蠢欲動了,現在國家已經有了對券商有利的明確規(guī)定,券商都組建了自己的互聯網站,同時也加大了在網絡上投放廣告的力度;再次就是保險行業(yè),目前來看,雖然保險行業(yè)的投放比重比較小,但是它的潛力是非常大的。前不久,全國11家保險公司的老總在新浪做嘉賓聊天時,也表明了他們對互聯網的興趣,因為象金融,保險等行業(yè)在網上實現交易是很方便的,它們只需要資金流,沒有物流。
除此之外,大眾消費產品的投放比重也發(fā)生了明顯變化。前幾年,大眾消費產品鳳毛麟角,但是現在已經有了明顯的增長,象NIKE、ADIDAS、P&G、強生、馬爹利等國際性大品牌都有大量投放。相對來說,國產大眾消費產品沒有國際品牌積極,但是也已經有所投放,象農夫山泉礦泉水、清嘴含片等。一般來說,在傳統(tǒng)媒體上,大眾消費產品是最大的廣告投放客戶,那么在互聯網上也是一樣。我們相信隨著以后的發(fā)展,大眾消費產品在互聯網上的行業(yè)投放比例會慢慢超過IT等行業(yè),占據到最大的投放份額。所以,新浪目前很重要的一項工作就是集中精力打大眾消費品這塊市場。
問:您剛才提到互聯網廣告主的市場培養(yǎng)還不足,那么新浪作為最大的中文網站,是不是有這種義務或責任去進行一些市場啟蒙?
答:當然。其實不僅僅是義務,也是與我們的切身利益密切相關的,如果不培養(yǎng)的話,這個市場永遠不成熟,那么我們也得不到任何回報,所以在這一點上新浪肯定會下很大的功夫。
從目前我們銷售部的結構也可以看出這一點。以前,銷售部是沒有行業(yè)劃分的,比如我是一個銷售人員,那么,我可以聯系IT客戶,也可以談金融客戶。但是,目前我們的銷售部已經劃分成四個小組,第一個小組是IT組,除了IT行業(yè)外,不許進入其他行業(yè);第二個小組是金融組,主要負責聯系銀行、證券、保險、房地產等行業(yè);第三個小組是大眾消費產品組,這個組涵蓋范圍最廣,食品、飲料、服裝等;第四個小組是渠道管理組,即管理跟我們簽約的廣告代理。從銷售部的結構調整上,可以看出我們對客戶的服務是花費了很大的人力、物力去做的。
我們還經常參加客戶的行業(yè)展會,不定期組織一些行業(yè)人員進行培訓,比如曾經針對保險行業(yè)進行培訓,介紹什么是互聯網,我們能提供什么樣的網絡服務,行業(yè)能獲得什么樣的收益等。
另外,還不定期組織行業(yè)研討會,比如前不久我們在新浪網上組織國內11家大的保險公司的老總進行座談,探討網上投保等問題。以后這種機會會越來越多,我們也會特意的去安排,去做一些相關的市場培養(yǎng)工作。
從廣告效果來說,網站的首頁更適合大眾消費品;而對于相對專業(yè)一點的產品而言,更深的頁面廣告效果可能更好
問:廣告效果是客戶最關注的一部分,那么新浪能給客戶提供什么樣的廣告效果評估標準?
答:對目前新浪網的客戶來講,廣告效果通過點擊率來進行評估。此外,我們還能給客戶提供出受眾數量及有關特征。比如,一則廣告播完以后,我們可以提供有多少個獨立的人看到了這則廣告,也可以知道這些人來自哪里。同時,這些受眾的特征我們也是能夠提供的,例如這則廣告是在財經頻道來播放的,我們就可以給客戶提供出財經頻道的受眾特征。
與DoubleClick合作之后,這方面的服務將更加完善。例如如果客戶要求他的廣告就是給20-30歲的男性看,我們也可以根據客戶的要求來滿足他。
問:比較成熟的情況下,能夠給客戶提供什么樣的效果評估?
答:以后提供給客戶的報告會更加詳實,甚至包括在線的銷售有沒有提高,有多大程度的提高,
問:如果達到這種程度,還需要多長時間?
答:我個人感覺還需要兩年的時間,盡管互聯
網發(fā)展很快,但是有些觀念的轉變還需要一定的過程。因為這有許多中國特色在里面。
問:中國特色表現在哪里?
答:首先是國內的客戶對互聯網的認識還比較膚淺。我們經常會遇到這種情況,有些企業(yè)市場部的人員會說:“這則廣告是做給我們老板看的”,在國外,很少遇到這種情況。而且國內廣告主在選擇版位的時候也有一定的盲目性,他們還是沿用在傳統(tǒng)媒體投放廣告時的方式、方法。比如我們知道報紙、雜志封面、封底的廣告價格最貴,因為最容易被看到,只要有錢,就可以去買這個位置。新浪網也存在這種情況,在流量非常大的首頁,廣告非常集中,而越往深處,廣告越來越少。其實,從廣告效果來看,恰恰相反。
從我們以往的經驗來看流量越大的頁面,點擊率越低,流量越小的頁面,點擊率越高。當然有些產品是適合做在首頁的,比如一些大眾消費產品,但對于一些比較專業(yè)的產品來說,可能在首頁上做并不合適,越往深處越好,因為,越往深處,內容越專業(yè),雖然暴露次數少,但是都是有價值的暴露。這一觀點,盡管我們給客戶作出解釋,但還是不被理解。例如,前段時間有一個經營攝影器材的客戶在新浪上投放廣告,我們建議讓他到比較深的頁面去做,但是客戶還是堅持在首頁上做,結果點擊率只有0.5%,客戶最終提出換到深處的專業(yè)頁面去做,結果點擊率提升到20%,比在首頁上增加了40倍。
目前中國網民的收入差別不很明顯,因此網站廣告價格的制定還不必考慮這一因素
問:目前新浪網的廣告價格如何?
答:一個CPM20美金。
問:與國外網站相比如何?
答:在國外,不同的網站廣告價格懸殊很大,價格比較高的,象一些財經類的專業(yè)網站,每CPM高達400多美金,象一些沒有明確受眾對象的網站,客戶的需求不大,每CPM可能在10美金以下,
問:廣告價格的制定標準是什么?
答:一種情況是按照CPM來進行制定,另一種情況是按照時間段來銷售,如以一個小時、一天或一周為一個時間段,基本是這兩種情況。廣告價格的制定是有一定依據的,我們首先參考國內其他網站的廣告價格標準,另外,也參照國外與我們類似的一些網站的廣告價格。
問:廣告價格的制定是不是考慮到網民的消費能力差異這一因素?
答:國內現有網民大約是2000萬,就目前這種情況來看,網民的這種差異還不是很明顯。比如體育頻道與財經頻道的受眾,他們之間確實會有差異,但是這種差異可能只是一兩個百分點,最多也只有十多個百分點,所以這之間的差異還不是特別大。
問:您剛才提到廣告價格的制定一方面是根據CPM來制定,那么這個數據您是自己來調查,還是委托第三方來做?
答:新浪一貫推行第三方廣告系統(tǒng)來執(zhí)行的政策,因為第三方對于廣告主來說意味著權威、客觀、可信度高。在1998-1999年,我們使用的是Adforce,2000年9月,我們又換成DoubleClick,這兩家都是在國際上享有盛名的網絡廣告服務商。
在使用DART技術時,有兩種方式,一種是通過IP地址進行地域上的判斷,另一種指標就是根據會員注冊時的一些個人情況(包括姓名、性別、職業(yè)、地域、受教育程度五項內容)進行定向發(fā)布,告訴DoubleClick給什么樣的人發(fā)什么樣的廣告,DoubleClick只是在執(zhí)行我們的這些指令,它并不了解這個會員的具體情況。
綜合性網站會越來越少專業(yè)性網站會越來越多
問:目前網站大概分為綜合性網站和專業(yè)性網站兩種,您怎么看待這兩種網站的發(fā)展前景?
答:綜合性網站會越來越少,因為大家提供的服務都差不太多,這么多網站同時生存的難度會越來越大。另一方面,專業(yè)性網站會越來越多,例如目前已經存在的財經類、健康醫(yī)藥類、體育類、求職類網站等,但是這些專業(yè)性網站遠遠還不夠,還需要繼續(xù)擴大范圍,比如現在能夠提供財產、保險等法律咨詢方面的網站就很少。
問:新浪屬于綜合性網站,那么,越來越多的專業(yè)性網站會不會對新浪產生影響?
答:專業(yè)網站越來越多并不會對我們形成沖擊,反而在某些方面還會起到好的作用。以前我們有過這方面的經驗,我們會找一些做的比較好的專業(yè)網站進行合作。從另一個角度來說,專業(yè)化網站越來越多表明這個行業(yè)發(fā)展越來越成熟,那么這個行業(yè)的廣告費投入就越來越大,這是雙方都受益的事情。
問:新浪有沒有打算把現有的某些主題發(fā)展成專業(yè)性網站?
新浪網首頁幾種主要廣告位價格
答:有這種打算。目前來看,新浪網上有幾大塊內容,第一大塊就是新聞,我們有全球做的最好的中文網站新聞欄目,這是沒有任何異議的。另一塊就是財經,就目前的訪問量來看,遠遠高于其他財經專業(yè)網站,此外還有體育、游戲等頻道,都超過其他同類專業(yè)網站。
問:您如何看待現在網絡媒體與傳統(tǒng)媒體的關系?
答:從目前來看,首先,網絡媒體與傳統(tǒng)媒體還不存在競爭關系,因為目前廣告主只是拿出1%的資金投放到網絡,剩下的99%還是在傳統(tǒng)媒體,所以,網絡媒體還不足以與傳統(tǒng)媒體競爭。另外,網絡媒體與傳統(tǒng)媒體是合作關系,因為目前網絡媒體還不具有采編新聞的權利,我們的新聞全部來源于傳統(tǒng)媒體,所以,我們與傳統(tǒng)媒體之間必然要發(fā)生很好的合作關系。